李斌到物流公司、鐵運中心調研時要求：精益管理提效率 物流保供降成本

▲李斌一行到物流公司調研

▲李斌一行到鐵運中心調研

6月12日，柳鋼集團黨委書記、董事長李斌率隊到物流公司、鐵運中心，重點圍繞“提質增效深化年”活動中降低物流成本、保產保供工作的思路和措施、精益運營工作的推進情況進行調研。

座談中，李斌聽取了兩單位“提質增效深化年”活動落實舉措匯報并指出，面對當前市場壓力和挑戰，物流公司、鐵運中心緊扣“提質增效深化年”活動工作主線，在深化改革、降本增效、精益運營等方面取得一定成效。希望兩單位繼續主動作為、攻堅克難，為集團營收創效多作貢獻。

就做好下一步工作，李斌強調七點要求。

一要加油鼓勁、全力以赴

沖刺上半年“雙過半”目標，謀劃好下半年各項工作。各單位要加強調研、積極協調、密切配合、形成合力，加快打通制約發展的堵點難點問題，為完成全年目標打下堅實基礎。

二要明確定位、發揮優勢

依托集團，服務集團，發揮各自在運輸和物流方面的優勢，為集團保產保供、清潔運輸、降本增效多作貢獻。

三要深化改革、提質增效

物流公司要堅持以市場為導向、效益為中心，積極對標先進企業，不斷提升市場競爭力，打造一流物流企業。鐵運中心要通過改革不斷提升管理規范化水平，探索運輸和料場融合的好做法。

四要精益運營、算賬經營

進一步降成本、保安全、提效率。物流公司要強化人員車輛的規范管理，在拓展市場的同時，主動靠前服務，提升客戶滿意度，確保貨物安全、高效、準時送達。鐵運公司要協調優化好鐵水聯運，確保裝車運輸高效順暢。

五要數智建設、準確高效

要加強數智化、信息化建設和應用，對現有信息化系統存在的問題進行改進和優化，提高系統的穩定性、準確性和可靠性，以期提升運輸安全和工作效率。

六要建強班子、帶好隊伍

要加強領導班子建設，扎實推進高素質專業化年輕干部隊伍建設，不拘一格引才聚才，提升團隊的專業能力和服務水平。

七要安全生產、防范風險

要堅持底線思維，以高度的責任感時刻緊繃安全生產這根弦，多措并舉防范化解各類風險，確保企業安全穩定順行。

柳鋼集團副總經理唐天明，總經理助理金闖，集團辦、戰略部、改善部、財務部、生產中心（物流中心）、采購中心、銷售中心、檢測中心等相關負責人參加調研。