這個案例入選省總重點工作創(chuàng)新案例

近日，四川德勝集團釩鈦有限公司工會《數字化賦能民主管理助推企業(yè)高質量發(fā)展》入選2025年第3期四川工會“非公企業(yè)工會建設三年行動”重點工作創(chuàng)新案例，并在四川省總工會官網、微信公眾平臺發(fā)布。

省級創(chuàng)新案例專題報道

四川德勝工會利用一線班組長李先華針對信息傳遞的傳統方式覆蓋有限、時效差、易遺漏等問題自主研發(fā)的班組管理APP，成立李先華班組管理創(chuàng)新工作室并組織在全公司推廣應用，實時對軟件進行升級，增加或優(yōu)化管理模塊，滿足職工線上學習、參與民主管理需要，制訂《班組管理APP員工建議管理制度》，將員工建議工作制度化，明確將建議落地納入專項督查、加大員工建議獎勵等內容，創(chuàng)新了企業(yè)班組管理模式，實現公司和職工“雙向融合、雙向直達”，成為公司以人為本，推動員工自主管理的重要工具，形成了保障職工權益、提升管理實效、促進和諧穩(wěn)定、增強企業(yè)活力的多方共贏局面。

工會作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，其工作的創(chuàng)新活力，直接關乎職工的幸福感與企業(yè)的凝聚力。此次公司數字化賦能民主管理入選四川工會創(chuàng)新案例，彰顯公司工會工作開展過程中，精準聚焦職工需求、有效破解工作難題，在機制創(chuàng)新、載體創(chuàng)新、服務模式等方面積極探索實踐，形成了可借鑒的經驗，為推動產業(yè)工人隊伍建設改革走深走實和工會工作高質量發(fā)展提供了寶貴生動的實踐樣本。