公司多方聯(lián)動(dòng)筑牢春季安全生產(chǎn)“防”線

進(jìn)入春季，晝夜溫差增大，“日融夜凍”等季節(jié)性現(xiàn)象為安全生產(chǎn)帶來很大影響。公司提前謀劃、細(xì)致落實(shí)，通過統(tǒng)籌安排推進(jìn)、突出隱患排查、強(qiáng)化人員培訓(xùn)，守好生產(chǎn)運(yùn)行“平穩(wěn)關(guān)”。

因時(shí)而動(dòng)強(qiáng)部署。公司堅(jiān)持“早預(yù)防、嚴(yán)排查、重落實(shí)”原則，提前下發(fā)“關(guān)于組織做好防化凍、防凍凝、防風(fēng)等春防工作”通知，利用安全生產(chǎn)例會(huì)安排部署相關(guān)工作，并針對不同裝置“量體裁衣”編制防凍防凝方案，圍繞春防落實(shí)落細(xì)安全保障措施。

煉油一部組織召開專項(xiàng)會(huì)議，明確各裝置區(qū)職責(zé)，層層壓實(shí)責(zé)任，形成全方位管理體系。煉油二部制定防化凍操作指南，指導(dǎo)崗位員工根據(jù)晝夜氣溫變化，精細(xì)調(diào)整原料溫度、稀釋比、溶劑比等指標(biāo)，防止因凍脹、化凍等原因?qū)е律a(chǎn)波動(dòng)。公用工程二部密切關(guān)注溫度變化，天網(wǎng)運(yùn)行人員根據(jù)溫度監(jiān)測系統(tǒng)30多個(gè)監(jiān)測點(diǎn)指示溫度，及時(shí)對伴熱聯(lián)箱進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，確保公用管廊伴熱線平穩(wěn)運(yùn)行。

多級防控保安全。巡檢是發(fā)現(xiàn)裝置運(yùn)行異常的重要手段，針對化凍天氣，公司著重強(qiáng)化巡檢工作，提升裝置運(yùn)行效力。乙烯一部崗位員工在每小時(shí)檢查一次重點(diǎn)防凍凝部位基礎(chǔ)上，加強(qiáng)化凍時(shí)段隨機(jī)巡檢力度，截至目前，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理37項(xiàng)問題，確保初春時(shí)節(jié)安穩(wěn)生產(chǎn)。自檢自查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患的有效途徑，乙烯二部推行“掛圖作戰(zhàn)”，通過裝置區(qū)自查與專業(yè)組抽查相結(jié)合的方式，全面排查防化凍措施落實(shí)情況，為裝置安穩(wěn)運(yùn)行提供保障。化工一部各裝置區(qū)組織員工及時(shí)清理巡檢通道、平臺鐵梯、屋檐等處因化凍形成的薄冰，防止人員滑倒和冰體墜落傷人。專項(xiàng)檢查是安全生產(chǎn)的重要屏障，公司生產(chǎn)運(yùn)行部組織開展防化凍專項(xiàng)檢查，將各裝置區(qū)薄弱部位和關(guān)鍵控制閥門作為防化凍工作重點(diǎn)內(nèi)容，盯緊間歇使用設(shè)備，對管線盲腸死角和儀表監(jiān)測系統(tǒng)、關(guān)鍵控制點(diǎn)等部位進(jìn)行巡回檢查，確保設(shè)備設(shè)施“零凍凝、無泄漏”。

精打細(xì)算促節(jié)能。各單位嚴(yán)格按照公司節(jié)能指標(biāo)開展防化凍期間伴熱管理工作，熱電部作為化工區(qū)采暖伴熱源頭，實(shí)時(shí)根據(jù)氣溫精細(xì)調(diào)整伴熱溫度“檔位”，在“生產(chǎn)日報(bào)”上公布換熱設(shè)備運(yùn)行情況及供回水溫度，嚴(yán)格按照調(diào)度指令實(shí)時(shí)調(diào)控供水溫度，2月份以來，節(jié)省1．0兆帕蒸汽約1．55萬噸。公用工程一部嚴(yán)格執(zhí)行溫度控制指標(biāo)，各高溫水站精細(xì)微調(diào)閥門開度，夜間每2小時(shí)調(diào)整一次，白天根據(jù)最高溫度相應(yīng)調(diào)整，在保障裝置伴熱需求的同時(shí)，積極踐行公司綠色發(fā)展理念，有效降低蒸汽消耗。

強(qiáng)化應(yīng)急添屏障。過硬的應(yīng)急處置能力是夯實(shí)春季安全生產(chǎn)的基石。針對生產(chǎn)實(shí)際，化工二部組織員工學(xué)習(xí)有毒介質(zhì)泄漏應(yīng)急預(yù)案，并開展事故案例討論、安全經(jīng)驗(yàn)分享和桌面應(yīng)急演練，進(jìn)一步提升全員應(yīng)急操作水平。聚烯烴部組織新入職員工深入裝置區(qū)，根據(jù)防凍凝工作清單，進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)篩查，并學(xué)習(xí)凍堵、泄漏防范措施以及處理方法，有效鞏固其操作技能。煉油儲(chǔ)運(yùn)部利用班組交接班會(huì)、安全活動(dòng)等時(shí)機(jī)，對員工進(jìn)行教育宣貫，使其緊繃“安全責(zé)任弦”，全力保障冬春交替裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。

此外，公司還做好突發(fā)應(yīng)對處置準(zhǔn)備，落實(shí)應(yīng)急值班值守制，配齊配強(qiáng)備勤保障力量，針對裝置異常波動(dòng)、油氣泄漏等突發(fā)事件，第一時(shí)間做好信息上報(bào)工作。