川建管道多措并舉推進提質增效反浪費工作

為深入貫徹落實集團及股份公司關于質量效益雙提升工作部署，川建管道以“安全為基、提質增效反浪費”為主線，創新思路、真抓實干，通過強化安全管控、深化成本挖潛、全員攻堅創效等舉措，全面推動質量效益雙提升工作落地見效，為沖刺“雙過半”目標注入強勁動能。

筑牢安全防線，夯實提質增效根基。堅持“安全是大效益”理念，緊盯夏季高溫安全生產特點，提前謀劃、精準施策。各生產單位通過開展季節性安全警示教育、剖析典型事故案例，強化全員安全“紅線”意識；聚焦防火、防電、防汛等重點領域，組織專項排查整治行動，累計整改隱患5項，為生產高效運行筑牢安全屏障。

深挖降本潛力，激活精細管控動能。以“省一分錢比賺一分錢更容易”為導向，構建全過程機物料管控體系。一是盤活存量資源，全面清查庫存物資，動態平衡采購計劃，5月優化班組申報計劃6項，減少無效采購；二是打通內循環通道，建立跨工序、跨單位備件調劑機制，盤活“僵尸庫存”5萬余元；三是嚴控更換關口，推行“能修不換、能改不棄”原則，設備部長全程盯控貴重備件更換，節約成本3萬余元。

全員創新創效，凝聚攻堅克難合力。設備戰線將降本指標分解到崗、責任到人，掀起“八仙過海各顯神通”的修舊利廢熱潮。一是機修班組從廢鋼堆“淘金”，自制機車架盤、機械臂安全罩9套，節約成本5000余元；二是電工班組巧手改造廢舊電器柜2臺，創效2000余元。

面對市場嚴峻挑戰，川建管道正以“把現場當戰場”的奮斗姿態，持續拓展提質增效新路徑，將“反浪費”理念轉化為實實在在的效益成果，為打贏質量效益攻堅戰、奪取“雙過半”勝利提供堅實保障！