筑牢安全防線 共繪發(fā)展藍(lán)圖——公司2025年“安全生產(chǎn)月”活動扎實(shí)推進(jìn)

今年6月是第24個全國“安全生產(chǎn)月”。公司以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，聚焦“人人講安全、個個會應(yīng)急——查找身邊安全隱患”主題，思想領(lǐng)航，精準(zhǔn)施策，強(qiáng)化安全風(fēng)險防控能力，層層壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保活動走深走實(shí)，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的安全屏障。

思想領(lǐng)航 深學(xué)篤行筑牢思想根基

安全發(fā)展，理念先行。活動伊始，公司黨委以上率下將強(qiáng)化思想武裝擺在突出位置。各二級單位黨委紛紛組織召開專題學(xué)習(xí)會，深研細(xì)悟習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，對應(yīng)急管理部編寫的《深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述》進(jìn)行深入學(xué)習(xí)研討，并結(jié)合近期行業(yè)案例進(jìn)行深入剖析。

為確保學(xué)習(xí)效果直達(dá)基層、覆蓋全員，公司豐富學(xué)習(xí)載體，提升學(xué)習(xí)成效。各單位組織開展“安全生產(chǎn)大家談”“以案普法”等活動，通過通俗易懂的語言、鮮活生動的案例，將安全理論轉(zhuǎn)化為員工易于理解和接受的樸實(shí)道理。同時，各種主題辯論賽、安全演講比賽、參觀見學(xué)等互動性強(qiáng)的活動相繼開展，極大地激發(fā)了基層員工參與熱情。

為持續(xù)深化學(xué)習(xí)效果，公司同步啟動了“安全生產(chǎn)主題讀書”活動，推薦優(yōu)秀安全文化書籍，鼓勵員工閱讀分享；開設(shè)“全民安全公開課”，邀請專家、技術(shù)骨干、安全先進(jìn)人物授課，分享安全知識、應(yīng)急技能和管理經(jīng)驗(yàn)。各基層班組充分利用每日班前會等時機(jī)，組織員工輪流領(lǐng)學(xué)、交流心得，將理論學(xué)習(xí)與崗位實(shí)際緊密結(jié)合。乙烯二部員工馬博文在班前會上分享了學(xué)習(xí)心得，并結(jié)合崗位實(shí)際提出了“乙烯機(jī)透平凝液外送流程增加防凍線”的建議，被當(dāng)場采納。“理論學(xué)習(xí)不再空對空，能與崗位安全改進(jìn)結(jié)合起來，大家參與的熱情就會特別高！”乙烯二部生產(chǎn)技術(shù)組工藝主任工程師張昆介紹道。

這一系列舉措，緊扣“人人講安全、個個會應(yīng)急”的主題，把紙面要求轉(zhuǎn)化為全體員工的思維習(xí)慣和行為自覺，為“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，注入了強(qiáng)大的精神動力。

精準(zhǔn)施策 全員行動深挖隱患

錨定“查找身邊安全隱患”的目標(biāo)任務(wù)，公司將隱患排查治理作為核心環(huán)節(jié)，部署了一系列目標(biāo)明確、措施具體的專項(xiàng)行動，推動形成“全員查隱患、人人保安全”的局面。

工欲善其事，必先利其器。公司精準(zhǔn)對標(biāo)國家重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司《重大及較大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，精心梳理并發(fā)布了與之相關(guān)的條款解讀，每條判定情形均配有詳實(shí)的解釋說明，為精準(zhǔn)識別隱患提供了清晰的操作指南。同時，在微信公眾號開設(shè)“安全生產(chǎn)月”線上知識競賽，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。基層班組則將標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)融入日常，堅(jiān)持每日一學(xué)，引導(dǎo)員工將判定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化為工作習(xí)慣，在工作中主動辨識隱患。

機(jī)制驅(qū)動，激發(fā)動能。公司通過正向激勵和責(zé)任落實(shí)雙輪驅(qū)動，充分調(diào)動員工參與安全管理的積極性。組織各單位開展“拉網(wǎng)式”排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時錄入HSE信息系統(tǒng)并進(jìn)行統(tǒng)計分析，倒逼各單位提升隱患排查的深度和廣度。各二級單位紛紛組織“隱患排查競賽”，形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。物資供應(yīng)中心員工孫兵在巡檢庫房時，發(fā)現(xiàn)外包裝為可燃材料的物資被臨時堆放在庫房內(nèi)，他立即上報安全管理部門，及時消除了潛在風(fēng)險，成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。熱電部鍋爐車間運(yùn)行三班員工唐彥峰發(fā)現(xiàn)了2號爐小接管焊口存在不明顯漏點(diǎn)，第一時間匯報，成功避免了因高溫高壓汽水管線泄漏可能造成的停爐，唐彥峰獲得了特別嘉獎1000元。

全員行動，各司其職，務(wù)求實(shí)效。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，深入開展“四查”分析，制定改進(jìn)措施。各級安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)在“安全生產(chǎn)月”期間加大督導(dǎo)檢查頻次和力度，緊盯隱患排查行動落實(shí)和風(fēng)險防范措施執(zhí)行，嚴(yán)防嚴(yán)控生產(chǎn)安全事故。各運(yùn)行部結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)和安全風(fēng)險，明確排查重點(diǎn)，制定清晰實(shí)用的隱患排查清單。

宣教演練并重 安全文化浸潤人心

“安全生產(chǎn)月”活動期間，公司精心策劃組織了一系列宣傳教育和應(yīng)急演練活動，力求讓安全文化如春風(fēng)化雨般浸潤人心，讓應(yīng)急本領(lǐng)在千錘百煉中扎實(shí)過硬。

6月16日，“安全宣傳咨詢?nèi)?rdquo;活動在乙烯化工區(qū)西門和龍鳳煉油區(qū)大門舉行。活動現(xiàn)場，精心設(shè)計的主題展板前聚集了大量員工，圖文并茂的內(nèi)容引發(fā)熱烈討論。由安全專家和技術(shù)骨干組成的咨詢團(tuán)隊(duì)，就生產(chǎn)操作、應(yīng)急處置等員工關(guān)心的安全問題進(jìn)行了專業(yè)的解答。此次咨詢?nèi)栈顒硬粌H是對內(nèi)強(qiáng)化員工安全意識的重要契機(jī)，更是對外集中展示公司負(fù)責(zé)任、重安全的良好企業(yè)形象的重要窗口。

為將安全要求根植于心，公司構(gòu)建了全方位、立體化的宣傳矩陣。各單位結(jié)合自身安全特點(diǎn)，策劃制作短視頻、互動海報、動漫等科普作品，這些作品通過報、網(wǎng)、微、端和戶外電子大屏、展覽展臺等進(jìn)行立體化傳播，形成強(qiáng)大的宣傳聲勢。各二級單位結(jié)合自身生產(chǎn)實(shí)際，組織開展形式多樣的宣傳活動，有效普及了安全知識，提升了員工“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”的安全意識和能力。

“消除隱患演練行動”是本月活動的核心戰(zhàn)場，旨在以練促戰(zhàn)、以戰(zhàn)驗(yàn)效。公司層面重點(diǎn)組織以隱患識別、初期處置、人員疏散為核心的綜合性應(yīng)急演練，特別注重檢驗(yàn)現(xiàn)場處置方案和重點(diǎn)崗位應(yīng)急處置卡的實(shí)用性。各二級單位根據(jù)風(fēng)險特點(diǎn)，重點(diǎn)開展危險化學(xué)品泄漏等專項(xiàng)應(yīng)急演練，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。各基層班組通過采用“情景模擬＋桌面推演”的方式，組織開展與崗位密切相關(guān)的突發(fā)事件應(yīng)急處置演練，確保每位員工能在事故發(fā)生時科學(xué)、冷靜、有效施救。

目前，公司“安全生產(chǎn)月”活動正按照既定方案扎實(shí)推進(jìn)。公司上下將進(jìn)一步壓實(shí)全員安全鏈條責(zé)任，提升全員安全素養(yǎng)和應(yīng)急能力，為保障生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行筑起更加堅(jiān)實(shí)可靠的安全長城。