凝心聚力 實現(xiàn)目標 | 2025年羅格朗中國BI工程-低壓年中銷售會議圓滿召開！

2025年8月5日至6日，以"凝心聚力實現(xiàn)目標--眾志成城 背水一戰(zhàn)"為主題的羅格朗中國 BI工程-低壓年中銷售會議在激昂奮進的氛圍中圓滿召開。

羅格朗中國區(qū)建筑設(shè)施項目銷售副總裁汪岫松先生、低壓銷售總監(jiān)李洪昌先生、BS系統(tǒng)銷售總監(jiān)孫海燕女士、酒店業(yè)務(wù)副總監(jiān)許業(yè)軍先生等領(lǐng)導(dǎo)，以及低壓銷售系統(tǒng)各區(qū)域負責(zé)人和相關(guān)職能部門嘉賓齊聚沈陽這座充滿活力的工業(yè)重鎮(zhèn)，復(fù)盤上半年征程，擘畫下半年攻堅決勝圖，共同為下半年業(yè)務(wù)沖刺凝聚共識與力量。

直面挑戰(zhàn)，把握機遇：戰(zhàn)略指引明確方向

會議伊始，羅格朗中國區(qū)建筑設(shè)施項目銷售副總裁汪岫松先生以高瞻遠矚的視角，剖析了當前市場面臨的嚴峻形勢與潛在機遇。他指出，盡管房地產(chǎn)行業(yè)下行、競爭加劇等挑戰(zhàn)不容忽視，但旅游業(yè)升級、高端住宅智能化、工業(yè)及能源新領(lǐng)域轉(zhuǎn)型等機遇正為羅格朗帶來全新增長空間。他強調(diào)，團隊需以“項目管理、合作共贏、破局突破”為核心，緊抓細節(jié)、勇于嘗試、體現(xiàn)價值，“沒有任何借口，必須實現(xiàn)正增長”！

羅格朗低壓銷售總監(jiān)李洪昌先生則通過詳實的數(shù)據(jù)，剖析了上半年低壓的業(yè)績表現(xiàn)，總結(jié)了在基礎(chǔ)設(shè)施、信息通訊、能源電力、工業(yè)及廠房、教育醫(yī)療、酒店等行業(yè)的突破，并針對下半年目標提出關(guān)鍵策略:深耕存量業(yè)務(wù)，挖掘客戶潛力；拓展增量市場，布局新興行業(yè);強化生態(tài)合作整合業(yè)內(nèi)及跨團隊資源;優(yōu)化產(chǎn)品與渠道，沖刺年末目標。他鼓舞團隊：“道路雖曲折，前途必光明!”

協(xié)同賦能：職能支持為業(yè)務(wù)保駕護航

市場部做了低壓產(chǎn)品信息分享，提出產(chǎn)品“四維管理”方針，強調(diào)以差異化競爭力贏G得市場；

財務(wù)部分享了業(yè)財一體化、財務(wù)政策統(tǒng)一化及成本優(yōu)化利好，為業(yè)務(wù)提供堅實后盾；

商務(wù)部介紹了系統(tǒng)升級、政策優(yōu)化及架構(gòu)調(diào)整，強調(diào)預(yù)測精準性，助力銷售效率提升；

技術(shù)支持部通過案例展示售前、售后、培訓(xùn)全鏈路服務(wù)價值，以專業(yè)賦能，為項目落地保駕護航。

區(qū)域亮劍：目標拆解，行動方案擲地有聲

低壓銷售各區(qū)域負責(zé)人立足實戰(zhàn)，圍繞業(yè)績復(fù)盤、行業(yè)拓展、項目儲備及落地策略展開深度匯報。從精準的客戶分析到前瞻性的行業(yè)布局，從資源整合到團隊協(xié)作，每一份行動計劃都彰顯了羅格朗人“目標必達”的決心與智慧。

在會議的分組討論環(huán)節(jié)，團隊以“業(yè)績實現(xiàn)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品及資源需求 ”為核心展開頭腦風(fēng)暴，碰撞出諸多創(chuàng)新思路，為下半年行動注入新動能。

決勝下半年：以承諾為帆，以價值為岸

會議尾聲，羅格朗中國區(qū)建筑設(shè)施項目銷售副總裁汪岫松先生以鏗鏘有力的總結(jié)點燃全場斗志：“唯有突破性思維、全局性合作，方能化挑戰(zhàn)為機遇！”他號召全員放大格局，以客戶為中心,為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級全力沖刺，“兌現(xiàn)承諾證明價值”！

倒計時開始：凝心聚力，使命必達!

此次會議，是羅格朗中國BI工程-低壓銷售團隊的一次“思想總動員”，更是一份“行動宣言書”。在挑戰(zhàn)與機遇交織的2025年，全體成員將以“背水一戰(zhàn)”的決心、“眾志成城”的團結(jié)，將會議凝聚的力量轉(zhuǎn)化為市場前線的勝勢，在市場浪潮中劈波斬浪，向著全年目標全速進發(fā)！

2025下半程的號角已然吹響!

聚勢謀遠，合力突圍

破局而立，智啟新程

以行動兌現(xiàn)年度承諾，以協(xié)同創(chuàng)新迎戰(zhàn)市場變革!