集團黨委書記、董事長龔小波帶隊調研金健米業及所屬相關子公司
3月18日,湖南農業集團黨委書記、董事長龔小波,黨委委員、副總經理李恒毅,董事會秘書、黨群綜合部部長李三陽一行深入金健米業及所屬乳業公司、植物油公司、糧食公司、金健儲備糧公司開展專題調研,調研組聚焦“市場拓展增量、深挖市場潛力破瓶頸、提質增效鍛造核心競爭力”主題,進車間、看牧場、問經營、聽訴求,全面掌握企業發展實情,并在金健米業召開專題座談會。金健米業黨委書記、董事長帥富成,總經理郝建國陪同調研。

期間,調研組先后實地走訪金健乳業聶家橋牧場、謝家鋪丁家橋園林基地、金健乳業園區、金健油脂園區、金健糧食加工與儲備園區,詳細察看奶源保障、生態種植、乳品加工、油脂生產、糧食儲備、安全生產等關鍵環節運行情況,深入了解企業全產業鏈建設、品質管控體系、產能布局規劃與市場運營成效,細致詢問發展過程中存在的困難與訴求。
座談會上,帥富成匯報了金健米業近期工作成效、存在的突出問題和下階段重點舉措。與會人員圍繞破解市場瓶頸、挖掘營收增長潛力、優化運營效能、強化協同等深入交流探討。
龔小波對金健米業全產業鏈高質量發展成效給予充分肯定。他強調,作為農業產業化國家重點龍頭企業,金健米業要切實提高政治站位、強化使命擔當,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨中央關于保障國家糧食安全、全面推進鄉村振興、發展新質生產力的決策部署,全面落實省委“三高四新”美好藍圖,緊扣2026年省委一號文件要求,扎實推進鄉村全面振興、加快農業農村現代化,夯實“洞庭糧倉”,嚴格執行省國資委關于深化國企改革提升、發展新質生產力、優化國有經濟布局的工作安排,緊扣全省“十五五”規劃開局起步工作部署,把企業發展深度融入國家戰略和全省發展大局。
一要打好市場拓展陣地戰。聚焦米面糧油奶核心品類,推進全渠道、全方位市場攻堅,積極拓展湘菜餐飲、銀行特渠等新賽道,統籌平衡新渠道拓展與現有經銷商體系協同發展,積極構建利益共享、共生共榮合作機制,持續擴大市場份額,提升品牌影響力。二要打好產品創新突圍戰。推動老品類煥新升級,加快產品從大眾化向場景化、功能化轉型,布局植物基、即食食品等未來食品領域,深耕“銀發經濟”,開發適配特定人群的高品質產品,以創新供給激活消費需求。三要打好組織創新破局戰。用好改革關鍵一招,構建敏捷高效的組織體系,強化全鏈條新媒體運營能力,以新媒體精準感知市場需求,反向賦能研發、指導生產,做強品牌營銷與銷售轉化,實現品效合一。四要打好機制創新激活戰。健全長效穩定的激勵機制、“賽場選馬”的用人機制,讓敢打敢拼者多得、想干事能干事者有舞臺、干成事者有保障,充分激發全員干事創業活力。五要用好資本賦能強大武器。要敢想敢試、善作善成,充分發揮上市公司平臺優勢,著力補鏈、強鏈、升鏈,以資本賦能完善產業體系、優化資源配置、提升品牌價值,為企業高質量發展注入強勁動力。
帥富成表示,金健米業將堅決貫徹落實集團黨委調研指示精神,以此次調研為契機,堅定信心、聚焦重點、狠抓落實,全力攻堅市場拓展、產業升級、效能提升,以實干實績推動高質量發展再上新臺階。
集團黨群綜合部、戰略投資部、運營管理部負責人;金健米業公司班子成員、高管,各部門、各分子公司(中心)、托管單位負責人參加會議。
3月18日,湖南農業集團黨委書記、董事長龔小波,黨委委員、副總經理李恒毅,董事會秘書、黨群綜合部部長李三陽一行深入金健米業及所屬乳業公司、植物油公司、糧食公司、金健儲備糧公司開展專題調研,調研組聚焦“市場拓展增量、深挖市場潛力破瓶頸、提質增效鍛造核心競爭力”主題,進車間、看牧場、問經營、聽訴求,全面掌握企業發展實情,并在金健米業召開專題座談會。金健米業黨委書記、董事長帥富成,總經理郝建國陪同調研。

期間,調研組先后實地走訪金健乳業聶家橋牧場、謝家鋪丁家橋園林基地、金健乳業園區、金健油脂園區、金健糧食加工與儲備園區,詳細察看奶源保障、生態種植、乳品加工、油脂生產、糧食儲備、安全生產等關鍵環節運行情況,深入了解企業全產業鏈建設、品質管控體系、產能布局規劃與市場運營成效,細致詢問發展過程中存在的困難與訴求。
座談會上,帥富成匯報了金健米業近期工作成效、存在的突出問題和下階段重點舉措。與會人員圍繞破解市場瓶頸、挖掘營收增長潛力、優化運營效能、強化協同等深入交流探討。
龔小波對金健米業全產業鏈高質量發展成效給予充分肯定。他強調,作為農業產業化國家重點龍頭企業,金健米業要切實提高政治站位、強化使命擔當,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨中央關于保障國家糧食安全、全面推進鄉村振興、發展新質生產力的決策部署,全面落實省委“三高四新”美好藍圖,緊扣2026年省委一號文件要求,扎實推進鄉村全面振興、加快農業農村現代化,夯實“洞庭糧倉”,嚴格執行省國資委關于深化國企改革提升、發展新質生產力、優化國有經濟布局的工作安排,緊扣全省“十五五”規劃開局起步工作部署,把企業發展深度融入國家戰略和全省發展大局。
一要打好市場拓展陣地戰。聚焦米面糧油奶核心品類,推進全渠道、全方位市場攻堅,積極拓展湘菜餐飲、銀行特渠等新賽道,統籌平衡新渠道拓展與現有經銷商體系協同發展,積極構建利益共享、共生共榮合作機制,持續擴大市場份額,提升品牌影響力。二要打好產品創新突圍戰。推動老品類煥新升級,加快產品從大眾化向場景化、功能化轉型,布局植物基、即食食品等未來食品領域,深耕“銀發經濟”,開發適配特定人群的高品質產品,以創新供給激活消費需求。三要打好組織創新破局戰。用好改革關鍵一招,構建敏捷高效的組織體系,強化全鏈條新媒體運營能力,以新媒體精準感知市場需求,反向賦能研發、指導生產,做強品牌營銷與銷售轉化,實現品效合一。四要打好機制創新激活戰。健全長效穩定的激勵機制、“賽場選馬”的用人機制,讓敢打敢拼者多得、想干事能干事者有舞臺、干成事者有保障,充分激發全員干事創業活力。五要用好資本賦能強大武器。要敢想敢試、善作善成,充分發揮上市公司平臺優勢,著力補鏈、強鏈、升鏈,以資本賦能完善產業體系、優化資源配置、提升品牌價值,為企業高質量發展注入強勁動力。
帥富成表示,金健米業將堅決貫徹落實集團黨委調研指示精神,以此次調研為契機,堅定信心、聚焦重點、狠抓落實,全力攻堅市場拓展、產業升級、效能提升,以實干實績推動高質量發展再上新臺階。
集團黨群綜合部、戰略投資部、運營管理部負責人;金健米業公司班子成員、高管,各部門、各分子公司(中心)、托管單位負責人參加會議。
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