春耕正當(dāng)時(shí) 保供顯擔(dān)當(dāng)—魯西集團(tuán)滿(mǎn)產(chǎn)保供 助力糧食豐產(chǎn)豐收

人勤春來(lái)早，春耕備耕忙。隨著氣溫回升，全國(guó)糧食主產(chǎn)區(qū)陸續(xù)進(jìn)入小麥返青、春播備耕的關(guān)鍵階段。作為國(guó)家農(nóng)資保供主力軍，魯西集團(tuán)深入貫徹中央一號(hào)文件精神，堅(jiān)決扛起服務(wù)“三農(nóng)”、保障糧食安全的政治責(zé)任，緊扣“保生產(chǎn)、保供應(yīng)、穩(wěn)價(jià)格、優(yōu)服務(wù)”工作主線(xiàn)，以“超前部署、滿(mǎn)產(chǎn)運(yùn)行、高效物流、下沉農(nóng)技、惠民直供”的全鏈條舉措，開(kāi)足馬力搶農(nóng)時(shí)、保春耕、促豐收，用國(guó)企擔(dān)當(dāng)與硬核實(shí)力，為全年糧食豐產(chǎn)豐收筑牢堅(jiān)實(shí)農(nóng)資保障。

高位部署、全員聯(lián)動(dòng)  奏響春耕保供“沖鋒號(hào)”

農(nóng)時(shí)不等人，春耕貴于金。面對(duì)2026年春耕用肥時(shí)間集中、需求旺盛、區(qū)域分布廣的特點(diǎn)，魯西集團(tuán)堅(jiān)持早謀劃、早部署、早啟動(dòng)、早落實(shí)，將春耕保供列為年度首要任務(wù)之一，公司召開(kāi)春耕保供專(zhuān)題動(dòng)員會(huì)，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的保供工作專(zhuān)班，統(tǒng)籌生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物流、質(zhì)檢、農(nóng)化服務(wù)等全鏈條資源，制定《2026年春耕化肥保供實(shí)施方案》，明確產(chǎn)能目標(biāo)、發(fā)運(yùn)計(jì)劃、服務(wù)清單與責(zé)任分工，形成“上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同、全程閉環(huán)、高效推進(jìn)”的保供工作格局。

公司生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷(xiāo)售等部門(mén)迅速響應(yīng)，實(shí)行24小時(shí)值班值守、每日調(diào)度通報(bào)、問(wèn)題限時(shí)解決機(jī)制，緊盯原料供應(yīng)、裝置運(yùn)行、質(zhì)量管控、訂單履約、終端配送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保春耕各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。從生產(chǎn)到物流，從銷(xiāo)售一線(xiàn)到田間地頭，魯西人以“搶時(shí)間、抓進(jìn)度、保質(zhì)量、惠民生”的奮斗姿態(tài)，全力跑出春耕保供“加速度”，用實(shí)際行動(dòng)守護(hù)億萬(wàn)農(nóng)民的“豐收夢(mèng)”。

滿(mǎn)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、嚴(yán)守品質(zhì)  筑牢農(nóng)資供應(yīng)“壓艙石”

生產(chǎn)穩(wěn)則供保有底，質(zhì)量?jī)?yōu)則農(nóng)業(yè)有效。為保障春耕化肥足量供應(yīng)、品質(zhì)可靠，魯西集團(tuán)化肥生產(chǎn)基地開(kāi)足馬力、全線(xiàn)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，高塔硝基肥、控失肥、水溶肥、功能型肥料等多條生產(chǎn)線(xiàn)24小時(shí)不間斷生產(chǎn)，人機(jī)協(xié)同、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，最大限度釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。

當(dāng)前，公司各化肥生產(chǎn)線(xiàn)保持高效運(yùn)行，日均生產(chǎn)復(fù)合肥3200噸，水溶肥1400噸，合計(jì)日均產(chǎn)能超4600噸。進(jìn)入春耕旺季以來(lái)公司化肥產(chǎn)量持續(xù)攀升，預(yù)計(jì)一季度銷(xiāo)量達(dá)30萬(wàn)噸。各生產(chǎn)基地協(xié)同發(fā)力，產(chǎn)品覆蓋小麥、玉米、蔬菜、果樹(shù)等多種作物需求，全力保障華北、黃淮、東北、西北等糧食主產(chǎn)區(qū)用肥不斷檔、不誤時(shí)。

在穩(wěn)產(chǎn)保量的同時(shí)，魯西集團(tuán)始終把質(zhì)量安全放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行全流程質(zhì)量管控體系。從原料采購(gòu)進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程精準(zhǔn)控制，到成品出廠(chǎng)全流程檢驗(yàn)檢測(cè)、留樣追溯，始終堅(jiān)持內(nèi)控質(zhì)量剛性標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品養(yǎng)分含量、物理性狀穩(wěn)定、施用安全高效，產(chǎn)品一次檢驗(yàn)合格率持續(xù)保持100%。為規(guī)范市場(chǎng)秩序，有效杜絕竄貨及擾亂市場(chǎng)等行為，公司啟動(dòng)追溯碼系統(tǒng)建設(shè)。目前，該系統(tǒng)已進(jìn)入關(guān)鍵調(diào)試階段，各項(xiàng)測(cè)試工作正在有序推進(jìn)。

高效物流、暢通末梢  打通保供服務(wù)“最后一公里”

肥料送得快，春耕不等待。為確保大批量化肥快速、精準(zhǔn)、及時(shí)送達(dá)農(nóng)戶(hù)手中，魯西集團(tuán)提前研判春耕物流形勢(shì)，優(yōu)化公鐵聯(lián)運(yùn)、區(qū)域分撥、直達(dá)配送網(wǎng)絡(luò)，升級(jí)物流調(diào)度系統(tǒng)，全力提升發(fā)運(yùn)效率與配送能力。

公司對(duì)發(fā)運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容升級(jí)，裝車(chē)線(xiàn)由原有12套增至22套，配置“機(jī)械化裝車(chē)隊(duì)伍+自動(dòng)化裝車(chē)機(jī)器人”，大幅縮短裝卸時(shí)間。實(shí)行優(yōu)先接單、優(yōu)先裝車(chē)、優(yōu)先發(fā)運(yùn)、優(yōu)先配送的“四優(yōu)先”機(jī)制，針對(duì)春耕重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶(hù)開(kāi)通保供綠色通道，單日最高發(fā)運(yùn)量達(dá)6200噸，發(fā)運(yùn)效率較平日提升近2倍，實(shí)現(xiàn)訂單快速響應(yīng)、產(chǎn)品快速出庫(kù)、車(chē)輛快速通行。

同時(shí)，將春耕生產(chǎn)與鄉(xiāng)村振興深度融合，在山東聊城8個(gè)縣市區(qū)大力推進(jìn)“工廠(chǎng)直達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直供合作社、直送田間地頭”工作，減少中間流通環(huán)節(jié)，降低農(nóng)戶(hù)購(gòu)肥成本。今年以來(lái)，直發(fā)鄉(xiāng)村振興直供肥5000余噸，為農(nóng)戶(hù)節(jié)約成本近200元/噸，真正把實(shí)惠送到農(nóng)民家門(mén)口。

農(nóng)技下沉、科技助農(nóng)  當(dāng)好田間地頭“指導(dǎo)員”

好肥更需好方法，科學(xué)施肥促豐收。魯西集團(tuán)堅(jiān)持“農(nóng)資+農(nóng)技”雙輪驅(qū)動(dòng)，在保障化肥供應(yīng)的同時(shí)，把技術(shù)服務(wù)送到田間地頭，助力農(nóng)民科學(xué)種田、提質(zhì)增效。

公司專(zhuān)業(yè)農(nóng)化服務(wù)人員，深入冀魯豫等糧食主產(chǎn)區(qū)與種植基地，開(kāi)展效果回訪(fǎng)、田間管理、農(nóng)技服務(wù)等專(zhuān)題指導(dǎo)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講解、示范操作、田間觀(guān)摩等形式，手把手教農(nóng)民辨肥、選肥、用肥，幫助農(nóng)戶(hù)科學(xué)施肥、降低投入、提升產(chǎn)量。

1-2月份，召開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議、農(nóng)民會(huì)48場(chǎng)次，入廠(chǎng)參觀(guān)6場(chǎng)次。通過(guò)技術(shù)指導(dǎo)與專(zhuān)用肥配套，合作示范田小麥畝均增產(chǎn)可達(dá)180斤，玉米、蔬菜等作物增產(chǎn)提質(zhì)效果顯著。公司還通過(guò)線(xiàn)上短視頻、微信公眾號(hào)等方式，發(fā)布春耕管理技術(shù)要點(diǎn)、施肥指南，搭建“線(xiàn)上+線(xiàn)下”全覆蓋農(nóng)技服務(wù)體系，讓科學(xué)種田知識(shí)觸手可及。

穩(wěn)價(jià)惠民、彰顯擔(dān)當(dāng)  守護(hù)農(nóng)民切身“錢(qián)袋子”

穩(wěn)價(jià)就是保民生，保供就是負(fù)責(zé)任。魯西集團(tuán)始終堅(jiān)守“穩(wěn)價(jià)格、保供應(yīng)、惠民生”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家保供穩(wěn)價(jià)政策，主動(dòng)承擔(dān)國(guó)企社會(huì)責(zé)任，全力維護(hù)春耕化肥市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。

面對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)等市場(chǎng)壓力，公司堅(jiān)持保本微利、讓利于農(nóng)，不囤積居奇、不哄抬價(jià)格、不脫銷(xiāo)斷檔，足額保質(zhì)兌現(xiàn)化肥商業(yè)儲(chǔ)備投放任務(wù)，以穩(wěn)定價(jià)格、充足庫(kù)存、可靠品質(zhì)，當(dāng)好春耕“糧草官”。在2026年春節(jié)期間，公司利用短短9天時(shí)間，在山東、河南、河北三省集中開(kāi)展了“春耕惠農(nóng)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，累計(jì)助銷(xiāo)小麥追肥6400噸，有效降低了農(nóng)民的種植成本，為春耕生產(chǎn)提供了有力支持。

不負(fù)農(nóng)時(shí)、不負(fù)使命  續(xù)寫(xiě)助農(nóng)增收新篇章

春種一粒粟，秋收萬(wàn)擔(dān)糧。春耕生產(chǎn)事關(guān)全年糧食豐歉，事關(guān)國(guó)家糧食安全大局，事關(guān)億萬(wàn)農(nóng)民增收福祉。當(dāng)前，春耕生產(chǎn)正進(jìn)入最關(guān)鍵、最繁忙的沖刺階段，魯西集團(tuán)保供戰(zhàn)線(xiàn)全體干部職工堅(jiān)守崗位、連續(xù)奮戰(zhàn)，生產(chǎn)線(xiàn)燈火通明，物流車(chē)川流不息，服務(wù)團(tuán)隊(duì)奔走田間，處處呈現(xiàn)搶農(nóng)時(shí)、保春耕、促豐收的火熱場(chǎng)景。

站在“十五五”新征程的起點(diǎn)，魯西集團(tuán)將持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)供應(yīng)體系，提升農(nóng)化服務(wù)水平，強(qiáng)化科技創(chuàng)新與產(chǎn)品升級(jí)，以更充足的產(chǎn)能、更穩(wěn)定的供應(yīng)、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更貼心的服務(wù)，全力以赴護(hù)航春耕生產(chǎn)、助力夏糧豐收、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，為端牢中國(guó)飯碗、建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)更大魯西力量！