中檢易興元召開2025年上半年工作會議
7月29日,中檢易興元科技(北京)有限公司召開2025年上半年工作會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實股東雙方2025年中工作會議部署要求,全面總結回顧上半年工作,分析當前面臨的機遇與挑戰,安排部署下半年重點任務。公司領導班子、各分公司及中層干部、骨干員工及青年員工代表參加會議。
會上,中檢易興元總經理杜彪以《智慧檢測驅動戰新產業躍升、夯實新質生產力根基》為題,作2025年中工作報告。
杜彪指出,2025年是中檢易興元邁入新發展階段的元年,上半年,在雙央企股東的大力支持下,在全體員工的共同努力下,公司戰略定位進一步明確,戰略執行扎實有效。專注科技創新,聚焦核心業務,整體呈現出“經營穩步提升、管理日益精細”的良好態勢,為下半年及未來一個階段的高質量發展奠定了堅實基礎。
杜彪強調,公司要堅持科技型創新創業公司底色,堅持傳統檢驗檢測和新興智慧檢測業務兩手都要抓、兩手都要硬,積極落實國資委及股東雙方關于加快布局戰新產業的工作部署,著力延鏈、補鏈、強鏈,加速培育TIC行業新質生產力。
一是智慧檢測是驅動戰新產業升級和塑造新質生產力的核心動能。公司要堅持科技研發投入是公司長期競爭力和創新能力的核心支柱,持續走實走深產學研用的發展道路,以市場需求為導向,以核心技術突破為目標,加速公司各項新技術的市場化推廣與應用,實現從“技術領先”到“市場領跑”的跨越。
二是經典實驗室業務是公司經營發展的基本盤。公司要發揮股東方的行業領導地位優勢,繼續加大市場化業務的開拓力度,持續提升服務能力、服務質量。同時作為第三方專業檢驗檢測機構,持續豐富商檢業務服務內涵,將檢驗檢測環節從客戶的生產經營成本中心轉化為價值創造節點。
三是團隊凝聚力是企業行穩致遠的重要保障。公司要著力營造同心同德、和衷共濟的團隊氛圍,培育彼此支持、相互賦能的團隊文化,激發敢打硬仗、能打勝仗的團隊精神,在高質量發展的道路上書寫屬于整個團隊的榮光。
會上,公司財務總監作2025年上半年經營分析報告,各部門、分公司負責人分別匯報了上半年工作進展和下半年措施計劃。
會議還開展了履職盡責及領導力專題培訓、“易啟計劃”管培生結業匯報。
7月29日,中檢易興元科技(北京)有限公司召開2025年上半年工作會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實股東雙方2025年中工作會議部署要求,全面總結回顧上半年工作,分析當前面臨的機遇與挑戰,安排部署下半年重點任務。公司領導班子、各分公司及中層干部、骨干員工及青年員工代表參加會議。
會上,中檢易興元總經理杜彪以《智慧檢測驅動戰新產業躍升、夯實新質生產力根基》為題,作2025年中工作報告。
杜彪指出,2025年是中檢易興元邁入新發展階段的元年,上半年,在雙央企股東的大力支持下,在全體員工的共同努力下,公司戰略定位進一步明確,戰略執行扎實有效。專注科技創新,聚焦核心業務,整體呈現出“經營穩步提升、管理日益精細”的良好態勢,為下半年及未來一個階段的高質量發展奠定了堅實基礎。
杜彪強調,公司要堅持科技型創新創業公司底色,堅持傳統檢驗檢測和新興智慧檢測業務兩手都要抓、兩手都要硬,積極落實國資委及股東雙方關于加快布局戰新產業的工作部署,著力延鏈、補鏈、強鏈,加速培育TIC行業新質生產力。
一是智慧檢測是驅動戰新產業升級和塑造新質生產力的核心動能。公司要堅持科技研發投入是公司長期競爭力和創新能力的核心支柱,持續走實走深產學研用的發展道路,以市場需求為導向,以核心技術突破為目標,加速公司各項新技術的市場化推廣與應用,實現從“技術領先”到“市場領跑”的跨越。
二是經典實驗室業務是公司經營發展的基本盤。公司要發揮股東方的行業領導地位優勢,繼續加大市場化業務的開拓力度,持續提升服務能力、服務質量。同時作為第三方專業檢驗檢測機構,持續豐富商檢業務服務內涵,將檢驗檢測環節從客戶的生產經營成本中心轉化為價值創造節點。
三是團隊凝聚力是企業行穩致遠的重要保障。公司要著力營造同心同德、和衷共濟的團隊氛圍,培育彼此支持、相互賦能的團隊文化,激發敢打硬仗、能打勝仗的團隊精神,在高質量發展的道路上書寫屬于整個團隊的榮光。
會上,公司財務總監作2025年上半年經營分析報告,各部門、分公司負責人分別匯報了上半年工作進展和下半年措施計劃。
會議還開展了履職盡責及領導力專題培訓、“易啟計劃”管培生結業匯報。
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