河北秦皇島“六點”發力推進“兩化”建設

近年來，河北省秦皇島市市場監管局從6個方面持續發力，全力推進市場監管所“兩化”建設，不斷提升基層監管效能，為秦皇島市經濟社會高質量發展保駕護航。

目前，秦皇島市已獲評1個五星市場監管所、5個四星市場監管所、8個三星市場監管所。

在頂層設計上發力。市局黨組堅持大抓基層的鮮明導向，成立專門領導機構，各縣區局把基層“兩化”建設視為“一把手工程”，持續推動“兩化”建設與重點工作一體推進，有序開展。

在黨建引領上發力。各縣區結合自身特點，做好基層黨建、文化建設、干部管理。例如，五星所海港區市場監管局北港分局打造了“秦快哥”非公黨建品牌，結合市場監管業務工作，發揮外賣配送員作為“食安哨兵”的監督作用，為市場監管部門提供有價值的食品安全風險線索。

在隊伍建設上發力。秦皇島市市場監管系統通過招錄、軍轉安置等方式不斷壯大執法隊伍力量，將基層所長、執法骨干培訓納入年度重點培訓計劃。各縣區局把輪崗交流作為促融合、強能力、提效能、改作風的重要抓手。3年來，在全市51個市場監管所中，所長、副所長輪崗率達到85%以上，各基層所所長經過多崗位歷練，成為“一專多能”的復合型人才，提升了監管服務效能。

在結對幫聯上發力。秦皇島市市場監管局在全市范圍內開展星級所和薄弱所結對幫聯活動，以強帶弱，把資金、人員向薄弱所傾斜。征集基層所具體需求，幫助解決干部們在基層監管執法中遇到的實際問題。截至目前，該局領導走訪調研基層所26個，累計派出業務骨干55人次，開展業務培訓9次，為基層所爭取支持資金120萬元。

在調查研究上發力。為準確掌握市場監管所“兩化”建設真實情況，該局采用“四不兩直”的方式，對全市市場監管所進行了逐一暗訪調查，制作暗訪紀實短片，并在全市系統市場監管所“兩化”建設推進交流會上播放。通過這種方式，將暗訪中暴露出的問題直接展現在每一名縣區局局長、市場監管所所長面前，各自認領，有則改之、無則加勉，起到了很好的警示提醒作用。

在互學互鑒上發力。該局組織各縣區局赴外地市開展市場監管所“兩化”建設互學互促活動，多次組織跨區域觀摩學習。通過互學互促活動，各基層所對標差距找不足、資源共享促提升、優勢互補謀發展，梳理形成了一批具有特色的理論成果和實踐成果，形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。