江蘇檢驗檢疫局開展“創先爭優”活動綜述之七

在江蘇檢驗檢疫系統開展“創先爭優”活動的熱潮中，吳江檢驗檢疫局把圍繞服務吳江經濟轉型升級作為著力點，通過“五比五見”引領“創先爭優”活動向縱深開展。

比黨性修養 嚴守國門見成效。隨著吳江外向型經濟的快速發展，吳江陸路口岸直通式監管點進出口的貨物呈加速上升趨勢，該局直通式監管點檢疫科3名黨員干部充分發揮黨性，主動加班加點，不計個人得失，克服人手緊缺的困難，通過信息比對、供貨商分析、分類分級、科學抽樣等規范化手段，不斷提高把關成效，“小”科室檢出了“大”疫情。他們先后3次在國內首次截獲南瓜緣蝽、粗雙棘長蠹、歐松材小蠹活體成蟲。僅今年1月至10月，他們就截獲植物性有害生物107種、206批次，同比增長59.1%，截獲醫學媒介14種72批次，江蘇檢驗檢疫局就該局截獲的雙鉤異翅長蠹活體和美國白蛾先后發布兩個警示通報。

比業務學習 履職能力見提高。俗話說，打鐵還需自身硬。該局通過領導帶頭學、黨支部組織學、黨團結對學、選樹典型學、部門互助學等“五學工程”活動，著力提升干部履職能力。他們通過“知識測試+現場見證+記錄核查”方式，組織開展監管能力現場觀摩見證活動，對食品、動植檢、機電和輕紡檢驗檢疫崗位人員進行能力測試，探索建立監管能力評價模型。組織開展檢務人員和綜合業務崗位人員應知應會考試。通過這些活動，提高檢驗檢疫人員監管能力和業務綜合能力。

比工作業績 質量提升見成果。該局圍繞“質量提升”這一主題，立足服務地方經濟，引導全局黨員干部立足崗位作奉獻，鼓足干勁促提升，通過提升檢測能力、提升基礎管理、提升監管成效、提升崗位技能等措施，確保“質量提升”活動取得實實在在的效果。吳江德佐日用化學品有限公司是一家以生產護膚類、潔膚類產品為主的企業。由于該企業生產管理水平粗放，產品競爭力不強，出口大幅下降，面臨巨大困難。該局發現這一情況后，立即上門“會診”，幫助企業提升產品質量，在該局幫助下，企業舊貌換新顏，第一家通過了吳江地區出口化妝品企業的二類企業考核，并經過層層篩選，最終脫穎而出，成為2010上海世博會日化產品的特供企業，整個世博會期間該公司供貨1000余萬元，該公司負責人十分感激。

比改革創新 服務發展見贊譽。該局緊跟地方經濟發展要求，研究、制定并實施促進地方經濟轉型升級措施，采用政策拉動、部門聯動、服務推動、技術帶動、監管促動等“五輪聯動”手段，積極打造“科鎮掛鉤”等服務品牌，爭做服務發展的表率。上海世博會是舉世矚目的盛事，但同時也給吳江企業帶來的貨物進出港分散、轉關口岸增加、到貨時間不確定等困難，為此該局黨員干部急企業所急，提出六項對接服務舉措，以自己的辛苦勞動來保障便利的通關。

吳江市委書記徐明十分贊賞這些做法，今年先后做出4次批示，認為“效率和成本的追求永無止境。吳江檢驗檢疫局不斷創新、服務企業的精神十分可貴，值得大家學習。”

比凝心聚力文化建設見新意。該局在實踐中切身體會到，機關文化建設是保持機關凝聚力、強化內部管理和提高工作效率的較好手段。他們著力在建設六個文化上下工夫，營造比學趕幫超工作氛圍。一是推進“人本文化”，用理想信念引導人、用績效標準考核人、用創先爭優激勵人；二是深化“廉潔文化”，做好“制度保廉、讀書思廉、課堂說廉、開門聽廉、活動促廉”文章；三是弘揚“太極文化”，除去浮躁心態，提高攻堅克難信心和工作業績；四是建立“行為文化”，引導干部職工形成“科學嚴謹、公正準確、關注細節、追求高效”的心智模式；五是強化“品牌文化”，打造優質服務品牌；六是營造“感恩文化”，引導干部職工知恩、感恩、惜恩、施恩，愛國愛家，熱愛生活，快樂工作，投身事業。“五比五見”活動開展以來，該局文化建設搞得生動活潑：在省、市太極拳比賽中，包括局長王瑞元在內該局獲得4項個人第一名和多項集體榮譽；“出入境快易通”服務品牌榮獲“吳江市優秀服務品牌”；全體干部職工踴躍奉獻愛心，5次走進社區訪貧問苦，3次捐款達61100元。