甘肅檢驗檢疫局開展“質量提升”活動側記

創新工作機制  確立重點目標

----甘肅檢驗檢疫局開展“質量提升”活動側記

為了把“質量提升”活動扎扎實實地開展起來，甘肅檢驗檢疫局黨組在認真學習總局《關于在全國質檢系統開展“質量提升”活動的意見》的基礎上，經研究討論，提出了：“創新工作機制，確立重點目標，夯實三個提升，推進全面工作”的落實方案。確立重點工作目標是一項帶有創新性的舉措，重點工作目標主要圍繞質量提升而展開，圍繞大質檢而展開。如果說質量提升活動是一列永不停歇的快車，那么，重點工作目標就是這列快車的車輪，它將運載著這列快車駛向遠方。

質量提升活動是將“質量與安全”這一時代主題進一步深化的重大舉措，是全面加強質量管理的重要措施和抓手。為把質量提升活動按階段、按步驟、有聲有色的開展起來，長期堅持下去，甘肅局黨組迅速統一了認識，及時成立了“質量提升”活動領導小組，甘肅局黨組在認真學習和領會總局“質量提升”活動的指導思想、工作目標、主要內容和工作要求后，結合自身實際，提出了確立重點工作目標的方案，制定重點工作目標要著重抓好三個結合。即把重點工作目標和總局質量提升活動緊密結合起來；把重點工作目標和建立大質量工作機制緊密結合起來；把重點工作目標和部門崗位責任書緊密結合起來。相關部門經反復商討，確定了重點工作目標的評定原則。主要是：國家質檢總局發動或組織的全系統的專項活動;局黨組交辦的全局性、系統性活動或工作；各部門根據總局年度工作要點和本部門工資發展需要，提出的創新性或突破性工作等。重點工作目標具有一定的挑戰性，有具體的工作步驟和明確的結果，不包括各部門日常工作或常規化工作。同時，根據重點工作目標的重要性、工作難度、工作強度、技術含量和對全局工作的影響力等因素進行了分級分類。

甘肅檢驗檢疫局從2009年開始運行質量管理和績效管理的綜合行政管理體系。新的內部管理模式給全局干部職工帶來了新的動力，尤其是將重點工作目標作為績效考評的加分項，改變了以往責任書考核未完成重點工作目標進行扣分的做法，激發了各部門的工作熱情和創新精神，發掘了干部職工的工作潛能，想干事、多干事的部門得到了鼓勵。

2010年，各部門對重點工作格外重視。新年伊始，隨著全國質檢系統工作會議的召開，以及2010年檢驗檢疫工作要點的確定，各部門紛紛著手思考2010年的重點工作目標，今年全局共申報重點工作目標101項，每個重點工作目標都配有詳細的工作計劃書，無論是申報的數量還是工作計劃的質量較去年有了明顯提高。甘肅局將重點工作目標的確定和分級工作采取了集體評議的形式。分為4個組，由各部門負責人闡述申報重點工作的目標、理由、實施步驟和預期的效果，由同組的部門負責人依據評定原則共同評定其能否納入重點工作目標，同時確定目標的級別。

3月23日，局黨組集體審議通過了經過評議的各部門重點工作，最終確定重點工作目標86項，比09年增加30項，增長54%。2010年重點工作目標集中體現了“質量提升活動”、“大質量機制建設和大質檢文化建設”等全國質檢系統的總體工作思路。圍繞提升服務發展水平，設立了促進民族地區外經貿事業發展合作項目，以及積極促進甘肅出口企業獲得出口免驗資格等項目；圍繞提升科學監管水平，設立了開展出口工業品企業分類管理，開展出口食品防護計劃等重點工作；圍繞提升基礎保障和基層建設的水平，設立了舉辦崗位技能競賽、知識競賽和演講比賽的工作項目，提高干部職工履行職責的綜合能力。

隨著重點工作目標的確定，2010年甘肅檢驗檢疫局績效考核指標體系全部搭建完成，在新的一年里，在局黨組的領導下，全局上下將以飽滿的熱情努力踐行這些重點工作目標，甘肅局將會掀開促進地方經濟又好又快發展，促進甘肅檢驗檢疫事業不斷進步的新的篇章。