企業老總話“質量提升”：“三優化”戰略促企業騰飛

浙江艾克仕實業有限公司是一家專業從事非道路越野摩托車、四輪全地形沙灘車和電動自行車研發、生產、銷售的私營企業，產品行銷歐美、澳洲和日本等全球48個國家和地區。公司秉承“卓越品質，追求創新”的經營理念，從產品的立項、設計研發、生產制造、檢驗檢測、市場營銷等各環節提升產品質量，堅持從點滴做起，力求精益求精。

公司以“質量提升”活動為契機，不斷加強自身建設，苦練內功，繼續堅持不懈地鞏固并完善在國際金融危機時期倡導的“三優化”戰略，來推進“艾克仕”產品整體質量的不斷提升，從而努力實現國際化品牌布局和公司整體實力的提高。

優化配套體系。公司整合現有配套體系資源，對配套單位進行定期評估和合格供應考核，引入分級、量化管理機制，對企業進行分類指導，相互取長補短，以期達到同步提高、穩步發展。配套體系的優化為產品質量的提升奠定了堅實基礎，增加了“艾克仕”品牌的專業化。

優化內部管理。公司按照三個員工做五個人的事情發四個人薪資的“3-4-5”模式，充分挖掘人員潛力，發揮其主觀能動性，并進行合理崗位布局，不僅大大提升了員工士氣，還形成了一股“比、學、趕、幫、超”，人人爭上游，個個不甘落后的良好氛圍。使得員工在品質意識上有了很大提高，從而使產品在設計、制造全過程中，嚴格實施并執行到位“五不放過”原則，使得產品在質量上有大幅度的提升。

優化銷售網絡。公司實施全球銷售市場區域細分，做到“一區一策”、“一區一代理”，規避依賴價格競爭的惡性循環的“一區多店”模式，并及時收集市場信息，指導產品研發，達到產品差異化投放。再者，加強網絡平臺和自有“艾克仕”品牌優勢，及時更新公司網頁頁面內容，提高更多的用戶關注度和點擊率。經過“艾克仕”人的共同努力，公司產品在阿里巴巴和中國機車網上的點擊率已名列前茅。

隨著國際金融危機后經濟的逐漸復蘇，艾克仕的銷售訂單也出現了快速增長。因此，我們更有理由以實際行動踐行“質量提升”活動，創造更好的業績，為“艾克仕”的二次騰飛堅實基礎。