貴州“軍工老廠”：得援手贏市場

貴州檢驗檢疫局在“質量提升”活動中，根據不同外貿企業的不同情況，推行“一事一策”、“一廠一策”、“一行一策”的服務制度，旨在幫扶企業構建一流的管理、打造一流的現場、生產一流的產品。

貴州際華3535服裝有限公司是上世紀60年代國家戰略需要調整到貴州的軍工企業，原名中國人民解放軍第3535工廠，2007年由工廠改為公司制。經過40多年的發展，現今是中央企業際華集團股份有限公司管理的三級企業，主要生產軍用、民用服裝。

針對該企業受國際金融危機影響，服裝出口下滑的困難，貴州檢驗檢疫局制定了送誠信幫扶到企業，提升企業誠信經營意識；送信息與技術標準到企業，提升企業開拓國際市場的信心；送法規政策到企業，提升企業強化質量管理的責任；送國外技術標準到企業，提升企業應對國外技術性貿易措施的能力；送管理體系到企業，提升企業管理體系建設的水平；送綠色通道等便利措施到企業，提升企業進出口產品通關的效率等一系列服務措施。

在貴州檢驗檢疫局“質量提升”活動的促進下，今年第一季度，該公司不但實現了銷售8843萬元、利潤574萬元的歷史最高記錄，而且結束了2008年僅出口1批、2009年沒有出口的局面。今年前5個月，服裝出口7批次、5.9萬套（件）、貨值54萬美元，這是貴州檢驗檢疫局幫扶企業致力構建一流的管理、打造一流的現場、生產一流的產品的結果。

構建一流的管理

該公司在貴州檢驗檢疫局一系列服務措施的實施下，基礎管理得到了加強，各項制度進一步完善，還大力推行了精細化管理。2009年投入600余萬元從瑞典引進的兩條EOTW智能中高檔職業服裝生產吊掛線后，今年以EOTW吊掛線管理為抓手，采取了優化生產組織、規范用工制度等，提升員工素質；強調團隊協作，嚴肅勞動紀律，監控生產現場；堅持工藝紀律檢查，跟蹤產品工藝流程；并實施了產品產量考核制度，獎懲制度、嚴格規章制度、規范安全生產制度，使產品從原材料進廠到成品出廠全過程按程序控制。今年4月，該公司被中國檢驗認證集團貴州有限公司在800家獲證企業評選中推選為“優秀管理體系企業”。

打造一流的現場

生產現場是企業的重要形象，該公司在貴州檢驗檢疫局的幫扶下，進一步修訂和完善了現場管理方面的制度、措施和辦法，堅持每月不少于兩次的現場安全、設備普查并張榜公布，堅持日常的工藝操作、流程檢查考核監督制度，并與各生產車間簽訂責任書。在這些制度的約束和管理下，員工們穿著集團公司統一標識的工作服，在整齊的工作崗位上工作，EOTW吊掛線的生產現場更是體現出了沒有一個多余物品，物流有序、清爽、井然，工作環境安全、舒適、明亮、現代化。

生產一流的產品

產品質量是企業的生命，也是貴州檢驗檢疫局在該企業開展“質量提升”活動的最終目標。該企業著力提高質量水平，不斷完善質量管理體系和標準化管理體系，建立健全質量考核制度，細化考核標準。貴州檢驗檢疫局還幫扶企業完善了服裝設計研究室的各項標準及企業標準，企業生產的軍用、民用及外貿出口等服裝產品都要先在研究室研制，規定好制作標準后，才投入車間大規模生產。今年該公司生產的系列軍用服裝，先后有5個產品獲得軍品統檢第一名；生產的各類產品一次交付率均為100%；出廠抽檢產品，合格率穩定保持在99.5%以上。EOTW智能中高檔職業裝吊掛線安裝后，工藝水平和制作標準進一步提高。

一流的管理、一流的現場、一流的產品，使貴州際華3535服裝有限公司挺立潮頭，同時也使得貴州檢驗檢疫局“質量提升”活動成效凸顯。