高速鋪就外貿(mào)出口路

大質(zhì)檢文化建設(shè)燕趙行之三

“要讓廊坊這顆京津走廊上的明珠更加璀璨奪目，檢驗(yàn)檢疫必須提供高效便捷服務(wù)，助推當(dāng)?shù)馗哔|(zhì)量引資、促其經(jīng)濟(jì)高速增長。”3年前，河北檢驗(yàn)檢疫局局長程方在廊坊調(diào)研時(shí)的講話，成就了今天富士康、京東方、中興、華為、燕達(dá)健康城等15家大型進(jìn)出口企業(yè)在廊坊紛紛落戶。3年里，廊坊檢驗(yàn)檢疫局不辱使命。在廊坊采訪時(shí)，筆者聽到最多的是———廊坊檢驗(yàn)檢疫速度！

90天，富士康創(chuàng)造了設(shè)備轉(zhuǎn)移奇跡

“從阿根廷、墨西哥、香港等地，我們僅用90天就全部完成了二手設(shè)備的整體拆轉(zhuǎn)和安裝調(diào)試，比原計(jì)劃的180天足足快了一倍，這都是廊坊檢驗(yàn)檢疫局幫助我們創(chuàng)造的奇跡啊！”走進(jìn)廊坊富士康，企業(yè)負(fù)責(zé)人的喜悅、自豪和感恩之情溢于言表。

富士康集團(tuán)是全球計(jì)算機(jī)和通訊領(lǐng)域規(guī)模最大的跨國公司之一。三年前，該集團(tuán)在廊坊建設(shè)生產(chǎn)基地，去年決定實(shí)現(xiàn)全球手機(jī)生產(chǎn)基地向廊坊轉(zhuǎn)移。針對該項(xiàng)目計(jì)劃工期短、建設(shè)進(jìn)度快、進(jìn)口二手設(shè)備多等特點(diǎn)，廊坊檢驗(yàn)檢疫局專門成立了以主要負(fù)責(zé)同志為組長的檢驗(yàn)班子，制定了詳細(xì)的檢驗(yàn)驗(yàn)收方案，實(shí)施了及早部署、提前介入，補(bǔ)充人員，主動對接，隨到隨檢等多套檢驗(yàn)措施。在政策允許范圍內(nèi)，他們還積極幫助企業(yè)辦理申請進(jìn)口舊機(jī)電產(chǎn)品“免于裝運(yùn)前預(yù)檢驗(yàn)”等各項(xiàng)手續(xù)。在進(jìn)口設(shè)備到貨的日子里，廊坊檢驗(yàn)技術(shù)人員嚴(yán)格恪守“5+2、白加黑”承諾，星夜兼程、風(fēng)雨無阻，先后檢驗(yàn)進(jìn)口二手設(shè)備及原材料587批、貨值9739.6萬美元。其中，對查出的、存有嚴(yán)重安全隱患、兩臺價(jià)值22萬美元的進(jìn)口慢走絲切割機(jī)，及時(shí)向供貨外商提出索賠要求，為企業(yè)挽回了經(jīng)濟(jì)損失，保證了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。

項(xiàng)目投產(chǎn)后，針對手機(jī)產(chǎn)品技術(shù)含量高、檢測項(xiàng)目全、生產(chǎn)周期短、報(bào)檢批次多、交貨時(shí)間緊等特點(diǎn)，廊坊檢驗(yàn)檢疫局在風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新檢驗(yàn)監(jiān)管模式，采用“出口產(chǎn)品型式試驗(yàn)＋過程檢驗(yàn)＋周期檢驗(yàn)＋對工廠質(zhì)量體系監(jiān)督”檢驗(yàn)監(jiān)管方式，徹底改變了“批批檢”的傳統(tǒng)模式，為出口產(chǎn)品檢驗(yàn)提供了高效便捷服務(wù)。之后，他們又大膽創(chuàng)新，全面試行“出口工業(yè)品一類企業(yè)管理+采用ERP（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))數(shù)據(jù)采集監(jiān)管系統(tǒng)”的檢驗(yàn)監(jiān)管模式，建立并運(yùn)行ERP局端系統(tǒng)，對出口手機(jī)生產(chǎn)批和生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。通過“企業(yè)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析體系”獲得的檢測數(shù)據(jù)，可以確保出口產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性和可追溯性，實(shí)現(xiàn)了邊生產(chǎn)、邊報(bào)檢、邊檢驗(yàn)、邊通關(guān)，提高了檢驗(yàn)通關(guān)效率，達(dá)到了檢企“雙贏”效果。

“在我接觸過的政府職能部門中，廊坊檢驗(yàn)檢疫局工作最細(xì)、最快、最好！”富士康公司商務(wù)長特別助理竹奇俊說。

30天，廊坊玩具樂器準(zhǔn)時(shí)奏響美國圣誕節(jié)

“打破常規(guī)、特事特辦、高效便捷，是廊坊檢驗(yàn)檢疫局的代名詞。”廊坊普蘭樂器有限公司負(fù)責(zé)人向筆者介紹說。

前年圣誕節(jié)前，一位美國客商從廊坊普蘭樂器有限公司緊急訂購了一批玩具樂器。這批樂器是美國父母送給孩子的圣誕禮物。但是，因該公司還未辦理出口玩具質(zhì)量許可證，按規(guī)定其產(chǎn)品不能出口。

“圣誕節(jié)馬上就要到了，可我們的貨架空空，如果這批玩具不能在圣誕節(jié)前上架，我們和普蘭公司都將損失巨大!”

面對美國客商的焦急和不安，輕紡科科長陳勇為美國客商及時(shí)送上了一顆定心丸：“請放心，我們將特事特辦，保證不讓美國小朋友失望！”

為了兌現(xiàn)自己的諾言，廊坊檢驗(yàn)檢疫局打破常規(guī)，創(chuàng)新模式，兵分三路，各個(gè)擊破：派人到河北檢驗(yàn)檢疫局尋求政策支持；組成專業(yè)團(tuán)隊(duì)，對企業(yè)質(zhì)量管理及產(chǎn)品安全控制體系進(jìn)行預(yù)審核；組織技術(shù)骨干，對企業(yè)質(zhì)量提升給予技術(shù)支持。對發(fā)現(xiàn)的問題，他們除一項(xiàng)一項(xiàng)明確糾正措施外，還耐心教授技藝，加快整改。同時(shí)，幫助企業(yè)健全完善了首件產(chǎn)品備案制度，油漆、粘合劑、膠合板等敏感原輔料檢測驗(yàn)收制度及核銷制度，產(chǎn)能核定制度和產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系。

歷時(shí)30天的緊張忙碌，普蘭公司不但順利獲得出口玩具質(zhì)量許可證，而且木琴、沙球、響鼓、鈴鼓等40多個(gè)品種的玩具樂器在圣誕節(jié)前準(zhǔn)時(shí)運(yùn)達(dá)美國。

目前，廊坊出口玩具樂器生產(chǎn)企業(yè)已由過去的4家快速增加到8家，玩具樂器產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美等10多個(gè)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。

8天，援外物資準(zhǔn)時(shí)起運(yùn)

經(jīng)廊坊檢驗(yàn)檢疫局的“撮合”、“搭橋”，中國建設(shè)集團(tuán)與廊坊聯(lián)合木業(yè)有限公司建立了“親密、熱絡(luò)的聯(lián)姻”關(guān)系，雙方密切配合、攜手并進(jìn)，共同演繹了一段迎戰(zhàn)國際金融危機(jī)的業(yè)內(nèi)佳話。

廊坊聯(lián)合木業(yè)有限公司是一家人造板生產(chǎn)企業(yè)。去年，中國建設(shè)集團(tuán)從廊坊聯(lián)合木業(yè)有限公司采購了一批人造板，但因種種原因，廊坊聯(lián)合木業(yè)有限公司卻沒有納入國家質(zhì)檢總局新規(guī)定的備案供應(yīng)商名單內(nèi)。

援外合同已經(jīng)生效，出口船期早已敲定，國外建設(shè)工地等料開工！面對公司負(fù)責(zé)人急切求助的眼神，廊坊檢驗(yàn)檢疫局局長王海民馬上召集有關(guān)人員研究，做出一個(gè)大大超乎常規(guī)的決斷：“8天，以你們提升產(chǎn)品質(zhì)量為主，我們檢驗(yàn)檢疫配合，8天拿下備案手續(xù)可以嗎？”8天，檢企雙方星夜突擊、分頭行動，幾乎查遍了所有生產(chǎn)線、工藝流程和關(guān)鍵工序，健全完善了嚴(yán)格的原輔料檢測核銷制度、質(zhì)量保證體系、產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系等，終于使該企業(yè)按時(shí)取得了出口資質(zhì)，保證了這批援外物資在合同期限內(nèi)順利出口。

按照新的質(zhì)量體系運(yùn)行，該公司產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，企業(yè)信譽(yù)和知名度日益擴(kuò)大。鑒于以往良好的合作基礎(chǔ)，在該局的撮合下，中國建設(shè)集團(tuán)與廊坊聯(lián)合木業(yè)公司正式建成長期互助的合作伙伴關(guān)系。

“兄弟齊心，其力斷金”。在受國際金融危機(jī)影響最嚴(yán)重的木制品行業(yè)，廊坊聯(lián)合木業(yè)有限公司產(chǎn)品出口逆勢飄紅，遠(yuǎn)銷美、歐、日等30多個(gè)國家和地區(qū)。談到這些，該公司老總趙向東情不自禁：“我們要用高質(zhì)量的產(chǎn)品和信譽(yù)回報(bào)廊坊檢驗(yàn)檢疫局的鼎力相助！”