以質量管理體系促提升

江蘇南大光電材料股份有限公司（以下簡稱“南大光電”）是國內唯一實現高純金屬有機化合物（MO源）產業化的企業。經過10年的發展，南大光電現已成為世界5大MO源供應商之一，并且成立了博士后流動站，提高了企業的技術競爭力。

高純金屬有機化合物是半導體照明（LED）產業鏈的源頭材料，主要應用于各顯示設備背光源、半導體激光器及航天高效太陽能電池、信號燈、汽車照明等領域。

化合物半導體是一個新興高技術產業，是未來新能源產業的重要應用領域，MO源又處于該產業的最前端，其質量決定了所有下游產品的品質，所以南大光電一直將質量的不斷提升作為企業在行業內立足的根本。這恰恰與今年國家質檢總局開展的“質量提升”活動的精神相契合。

除了嚴把產品質量關、加快產品創新、提高員工的質量意識等基本的措施，南大光電認為企業質量管理體系是質量提升的最重要手段。企業的質量管理和提升是一個復雜的系統工作，質量體系將每一個流程都進行標準化，幫助企業理清各方面質量控制的頭緒，使得產品質量的穩定控制得以實現。質量管理體系中的數據記錄以及質量管理工具，都是對企業質量運行狀況最清晰、明確的表示。

質量管理體系需要不斷完善。南大光電2002年通過了挪威船級社的ISO9001：2000質量管理體系認證，除了定期的內部審核外，南大光電也都會多次接受來自國內外各家客戶的外審稽核，由此來不斷完善自身的體系建設。經過多年的完善改進，南大光電接受了來自歐、美、日、韓及中國臺灣地區的各家客戶的外審稽核。今年，南大光電將繼續落實既定的內外審核計劃，力圖改進。

質量管理體系必須貫徹執行。體系對于企業的整體質量管理以及員工的細節操作都有極大的幫助，因此不能將體系的內容停留在書面，而應該切實貫徹執行。南大光電一直重視執行面的情況，從員工入職培訓到績效考核，從項目開發籌備到正式生產，南大光電堅持將體系中最具體的內容貫徹到公司的方方面面中，使得公司每一名員工都對質量管理體系有相當程度的了解，并對其中有關自己工作的內容切實執行。今年，南大光電將秉著“質量提升”的精神，向員工提供更多的體系培訓課程，并根據體系的要求，加強對新產品研發程序的管理和人員考核等，以此來提高體系的執行效果。

加強新體系的建設。今年，南大光電在體系建設上的重大任務就是建立ISO14000/18000的新體系。新體系建立后，將極大提升南大光電在環境、健康、安全等方面的管理水平，使其更符合現代化企業的管理需求。

總之，南大光電將努力抓住“質量提升”活動的機會，響應國家質檢總局的號召，將質量管理細化到企業運營的每個環節中。